Хотя влияние это оказалось несколько меньшим, чем можно было ожидать. Мы смогли помочь нашим клиентам сохранить их рисковые покрытия, а также покрытия по накопительным программам.
Это стало возможным благодаря гибкому подходу. Например, всегда можно модифицировать перечень рисков, страховые суммы, а также предложить удобные условия оплаты платежа.
Каждая компания вынесла собственные уроки за последние два года. Вопрос дефицита валюты обошел нас стороной, ведь мы не предлагаем такие продукты. Нашей основной задачей было прежде всего обеспечить сохранность активов наших клиентов и акционеров.
Было достаточно сложно найти варианты для инвестирования, которые обеспечивают эту сохранность и в то же время приносят приемлемый доход при нынешнем уровне инфляции, но мы справились с этой задачей. Мы научились работать в существующих условиях и, как видите, хорошо справляемся.
Среднестатистический украинец тратит около $2 в год на страхование жизни, тогда как в Польше этот показатель равен $200, в Чехии — более $300. Безусловно, нам есть куда стремиться даже в текущей экономической ситуации.
И наша компания активно росла в течение последних нескольких лет, несмотря на кризис. Результаты I квартала 2016 г. подтверждают тенденцию роста и в текущем году.
