Страховая компания «Омега» 24–26 октября провела трехдневный тренинг для руководителей региональных подразделений и подвела итоги работы компании в ІІІ квартале 2008 года.
Семинар, в работе которого приняли участие 34 руководителя региональных подразделений компании, проходил в живописном селе Капитановка (Киевская область) на базе Лечебно-реабилитационного центра для чернобыльцев им. Гуца.
В течении первых двух дней работники СК «Омега» участвовали в тренинге «Внедрение системы среднесрочного стратегического планирования», который провел бизнес-тренер, директор Центра бизнес – стратегий «Перспектива» Виталий Нечипоренко.
В ходе тренинга участники заслушали обзор современных прикладных методов и систем стратегического планирования, приняли участие в разработке проектов миссии компании и ее видения. Учились правильно формировать набор определяющих факторов в деятельности компании во внешней и внутренней среде, а также определяли основные направления стратегии улучшения работы и стратегии прорыва в нынешних экономических условиях.
По окончании тренинга, Президент СК «Омега» Сергей Тарасенко подвёл итоги работы компании в ІІІ квартале 2008 года, вручил премии и награды руководителям тех подразделений, которые за данный период показали высокий результат работы.
По его словам, несмотря на экономический кризис в стране, компания демонстрирует устойчивость к негативным экономическим факторам и стабильный рост.
«Все это, благодаря профессиональности работников СК «Омега», их умению работать в команде и желанию достичь высших результатов», – отметил Сергей Тарасенко.
26 октября руководители региональных подразделений встретились с руководителями подразделений Головного офиса компании. В ходе встречи были рассмотрены основные вопросы организации работы региональных подразделений, сотрудничества с банковскими структурами, а также особенности планирования на 2009 год. Обсуждались проблемные вопросы организации учёта и сопровождения договоров страхования, урегулирования убытков.
«Такие семинары очень важны и полезны для работников компании, и в частности для руководителей региональных подразделений, поскольку способствуют укреплению корпоративного духа компании. Кроме того, сотрудники компании, получаю возможность повысить свой профессиональный уровень и обсудить волнующие их вопросы непосредственно с руководством компании», – отметил Сергей Тарасенко.