Разом з Національним банком України ЛСОУ і FIAU провели у Гданську у межах #URC2026 сайд-івент «Страховий та банківський сектори України: інвестиції, партнерство та відновлення економіки».
Дуже потужний склад спікерів і учасників: Голова Національного банку України Андрій Пишний, президент Польсько-української торгової палати Яцек Пєхота,Голова правління PZU S.A. Богдан Бенчак і Голова правління PZU Україна Мацей Шишко,Регіональний керівник IFC Алехандро Альварес де ла Кампа, радниця Міністерства економіки України Ольга Сливинська, Генеральний директор INGO Андрій Семченко, Генеральний директор ARX Україна Андрій Перетяжко та інші керівники банків і страхових компаній України.
«Платформа #URC2026 для нашого ринку – це ще одна можливість розказати іноземним партнерам про актуальні тенденцій розвитку страхового та банківського секторів України, – розповідає Віктор Берлін, президент Ліги страхових організацій України і голова Координаційної Ради Федерації страхових об’єднань України. – Обговорили інвестиційні можливості, механізми страхування ризиків і міжнародного співробітництва. Всі наші дії сфокусовані на ролі фінансового сектору у відновленні економіки України».
Андрій Пишний, Голова Національного банку України
Приватний інвестор розуміє, що буде йти в країну, де триває війна. І ми хочемо, щоб він прийшов в країну, де триває війна. Через це потрібне убезпечення від воєнних ризиків. Сьогодні ми бачимо, наскільки є розуміння важливості цього питання в уряді. І ми відмовилися від того, щоб писати окремий закон, тому що ринок сьогодні сказав: ми готові. Міжнародні партнери сказали: ми готові. Уряд сказав: ми розуміємо, в яких напрямках потрібно субсидіювання. І ми бачимо, як зростає кількість заявок та відсоток конвертації цих заявок у відповідній страховій поліс.
Ми маємо до 2027 року адаптуватися до вимог Європейського Союзу. Ми повинні ухвалити пів сотні нормативно-правових актів, забезпечити щонайменше імплементацію трьох директив, які визначать майбутнє страхового ринку: Solvency II, Insurance Distribution Directive, Motor Insurance Directive.
Європейські регуляції — це не догма. Ми хочемо, щоб наші партнери розглядали їх як смарт-архітектуру. І ми бачимо, що зараз на рівні Європейського Союзу активно обговорюється щоразу, на кожній практично конференції я чую про те, наскільки важливою, концептуальною, стратегічною була доповідь Маріо Драгі, яка визначала, які зміни повинні відбутися в Європейському Союзі. Український досвід, українські підприємці, українське розуміння ситуації і ризиків може дати зовсім інше бачення.
Ольга Сливинська, радник Міністерства економіки України
Наявність дієвих інструментів страхування та де-рискінгу є основною передумовою для залучення приватного капіталу в процес відбудови України та забезпечення стабільної діяльності діючого бізнесу.
Розвиток необхідних інструментів, а також реформ і механізмів, які дозволять приватному сектору заходити і інвестувати в Україну – пріоритет №1. І звісно розвиток страхового сектору, особливо напрямку убезпечення від воєнних ризиків — у фокусі Мінекономіки.
Уряд України розглядає свою роль на страховому ринку як комплементарну. Держава покриває ті зони, сектори (зокрема прифронтові регіони) та ризики, які комерційний ринок наразі не здатний застрахувати самостійно.
Державний компенсаційний механізм, який запрацював з 1 січня, демонструє стрімке зростання попиту: понад 240 підприємств уже подали заявки на компенсацію виплат, а понад 60 — на компенсацію страхових премій.
Богдан Бенчак, Президент PZU
Україна є ринком із значним інвестиційним потенціалом, але водночас потребує відповідального та виваженого підходу. Кожне інвестиційне рішення має враховувати не лише бізнес-можливості, а й ризики — політичні, регуляторні, операційні, а також ризики, пов’язані з безпековою ситуацією та загальною стабільністю в країні. Саме тому ми розглядаємо перспективи українського ринку в довгостроковій перспективі — виважено, без поспішних висновків і заяв. Ми переконані, що відбудова та розвиток України потребуватимуть сильного фінансового сектору, сучасних страхових рішень і капіталу, який сприятиме інвестиціям, розвитку підприємництва та безпеці громадян. Досвід Польщі, зокрема досвід PZU, може бути корисним у цьому процесі».
Мачей Шишко, Голова Правління PZU Україна
Для потенційних інвесторів, які розглядають український ринок, надзвичайно важливо, щоб правила регулювання ринку були прозорими, зрозумілими та передбачуваними. Саме від цього залежить, у якому обсязі та з якою динамікою надходитимуть інвестиції в країну. Досвід країн Центральної та Східної Європи, зокрема Польщі, показує, що розвиток страхового й фінансового секторів завжди був тісно пов’язаний з ефективністю державного регулювання, стабільністю роботи державних органів та рівнем довіри інвесторів. Прозорі правила роботи є основою розвитку стабільного й конкурентного ринку.
Андрій Семченко, Генеральний директор INGO
Успішна робота з воєнними ризиками в Україні можлива за умови побудови правильної андерайтингової моделі, ретельного контролю акумуляції ризиків та експозиції.
Завдяки якісному врегулюванню збитків локальними компаніями, західний перестраховий ринок (зокрема синдикати Lloyds) рік до року збільшує ліміти для українських воєнних ризиків.
Для збереження програм класичного майнового перестрахування критично важливо не допускати заявлення воєнних збитків за стандартними полісами майна. Воєнні збитки мають покриватися виключно спеціалізованими воєнними полісами.
Алехандро Альварес де ла Кампа, Регіональний керівник IFC
Рівень проникнення страхування в Україні (менше 1% ВВП) є дуже низьким, що свідчить про величезний потенціал зростання ринку під час відбудови.
Страховий сектор має виступити в ролі ключового інституційного інвестора та творця стійкості (resilience) економіки, забезпечуючи покриття в енергетиці, агросекторі та МСБ.
Для залучення масштабного перестрахування українським компаніям потрібно зміцнити корпоративне управління (зокрема залучати незалежних директорів), нарощувати капітал та розвивати комплексний ризик-менеджмент (кібербезпека, ESG, операційні ризики.
Андрій Перетяжко, Генеральний директор ARX Україна
Створення дієвого комерційного ринку страхування воєнних ризиків під час повномасштабної війни є унікальним українським кейсом, якого світова практика не бачила останні 40 років.
Успіх компанії ARX (найбільшої за капіталом у країні) базується на консервативній резервній політиці та орієнтації на комбінований коефіцієнт збитковості (combine ratio) на рівні 95%.
Завдяки партнерству з DFC (яка виступила перестрахувальником) та синдикатами Lloyds, ліміти покриття воєнних ризиків для підприємств вдалося збільшити до 30 млн доларів.
А завершити хочу словами Голови НБУ Андрія Пишного: «Де я бачу страховий ринок через 5 років? Сьогодні він займає менше 1% ВВП. Показник у 5-7% внеску у валовий внутрішній продукт України буде дуже гарним відчутним результатом. Якщо ми все зробимо правильно, наступний рік всіх здивує кількістю угод на ринку. А ми точно зробимо все правильно».
