Завдяки хвилі росту страхування наземного транспорту і майна за результатами 1 півріччя 2006 року ріст валових нарахованих премій у компанії «Універсальна» досягнув 49%.
Протягом 1 півріччя 2007 року валові нараховані премії ризикової компанії «Універсальна» досягнули 109,427 млн. грн., що на 49% більше у порівнянні з 1 півріччям 2006 року, показники якого склали 73, 687 млн. грн.
Загальна сума страхових виплат з відшкодування компанії клієнтам склала 34, 297 млн. грн., що на 42% більше у порівнянні з аналогічними показниками 1 півріччя 2006 року (24,152 млн. грн.).
Чистий прибуток компанії становив 687,1 тис. грн.
Структура портфелю
КАСКО залишається основним продуктом страхування, який спричинив різкий ріст портфелю компанії «Універсальна» за звітній період. Його ріст склав 111,5% у порівн. з аналогічним періодом 2006 року.
Частка КАСКО в загальній структурі портфелю збільшилася до 36% у порівнянні з 25,2% в 1 половині 2006 року. Загальні нараховані премії, зібрані від продажу страхових полісів КАСКО становили 39, 369 млн. грн. Компанія і надалі планує продовжувати нарощувати частку КАСКО в загальній структурі портфелю, оскільки сьогодні це один з найбільш популярних продуктів на ринку.
Другий страховий продукт СК «Універсальна», що зібрав найбільше валових премій – майнове страхування. Результатом програми з кредитування на купівлю автомобілів та іпотеки, які були запущені в 2 кварталі 2007 року, стало різке зростання майнового сегменту страхування, що досяг 47,2%. Це відповідає 22,588 млн. гривень зібраних премій у порівнянні з 15,344 млн. грн., зібраних у 1 півріччі 2006 року.
Ріст нарахованих премій також відбувся за рахунок росту продажу полісів «Зеленої карти» і полісів майнового страхування на 18% і 12% відповідно.
Розвиток мережі філій
З метою оптимізації структури та завдяки організації бізнес-процесів ВАТ «Страхова компанія «Універсальна» у 1 півріччі 2007 року об’єднала окремі структурні одиниці, які дублювались в межах одного населеного пункту. Значне зростання об’ємів страхових платежів та виплат і швидке збільшення кількості працівників «Універсальної» слугували причинами реорганізації мережі структурних підрозділів: Закарпатської філії, Кримської регіональної дирекції, Білоцерківської, Маріупольської, Світловодської, Шепетівської, Дрогобицької та Глухівської філій. Це дозволило збільшити вплив в даних регіонах, оскільки в представництвах компаній закумулювалися її ресурси та зріс штат. Присутність СК «Універсальна» продовжує своє поширення. Сьогодні продовжується активне розширення мережі компанії.
Дистрибуція
У 2 кварталі 2007 року компанія розпочала новий проект з дистрибуції під назвою «Автосалон». Нова програма спрямована на допомогу клієнту обрати оптимальну програму кредитування і страхування авто. Програма здійснюватиметься через мережу фінансових консультантів СК «Універсальна», які будуть надавати консультації безпосередньо у автосалонах (тоді як раніше консультації ВАТ стосувалися лише умов страхування, сьогодні вони також спрямовані на оптимальний вибір банку-кредитора для кожного окремого клієнта). Програма «Автосалон» позитивно впливатиме на централізацію та автоматизацію процесу збору валових премій через такий канал дистрибуції як автомобільні дилери.
Фінансові показники
Страхові резерви компанії станом на 1 липня 2007 року становили 70, 260 млн. грн., що на 21,3% вище у порівнянні з показниками, зафіксованими у кінці 2006 року (57,904 млн. грн.)
Загальні активи СК «Універсальна» станом на 1 липня 2007 року склали 251, 991 млн. грн. У порівнянні з показниками кінця 2006 року (189,979 млн. грн.), показники за 1 півріччя 2007 вищі на 32,6%.
Беручи до уваги позитивну тенденцію і динаміку компанії протягом 1 і 2 кварталу 2007 року, незалежним рейтинговим агентством «Кредит-Рейтинг» було підвищено кредитний рейтинг «Універсальної». За результатами проведеного аналізу усіх істотних аспектів діяльності та фінансового стану ВАТ «Страхова компанія «Універсальна», довгостроковий кредитний рейтинг його боргового зобов’язання підвищено з uaBBB з прогнозом «позитивний» до рівня uaА- з прогнозом «стабільний».